Tipps zur Skalierung deiner Automatisierungsprozesse

    Hallo zusammen,

    ich hoffe, ihr seid alle genauso gespannt auf dieses Thema wie ich! Die Automatisierung von Prozessen ist ein mächtiges Werkzeug, das Unternehmen jeder Größe transformieren kann. Doch wie können wir diese Automatisierungen skalieren, um das volle Potenzial auszuschöpfen?

    Ich möchte mit euch darüber diskutieren, welche Strategien und Best Practices ihr bei der Skalierung von Automatisierungsprozessen verfolgt. Welche Stolpersteine habt ihr erlebt, und wie habt ihr sie überwunden? Setzt ihr auf spezielle Tools oder Plattformen wie Odoo, n8n oder Make, um eure Prozesse effizienter zu gestalten?

    Lasst uns die Geheimnisse der erfolgreichen Skalierung lüften und voneinander lernen. Ich freue mich auf einen regen Austausch und bin gespannt auf eure Erfahrungen und Tipps!

    Mit leidenschaftlichen Grüßen,
    Von Smallhausen

    Also bei uns ist es irgendwie immer die Sache mit den Schnittstellen… sobald man mal ein paar mehr Tools ins Rennen schickt, tanzt garantiert irgendwo einer aus der Reihe 😅. Und am Ende bastelt man dann „nur mal kurz“ eine Zwischenlösung – und schwupps, hat man einen Frankenstein-Workflow, der zwar läuft, aber keiner mehr so richtig versteht (außer dem einen Kollegen, der inzwischen im Sabbatical ist).

    Bin gerade am Grübeln, ob’s nicht besser wäre, Prozesse bewusst simpel zu halten, statt sie immer weiter aufzupumpen. Habt ihr schon mal erlebt, dass das „zu viel Automatisieren“ eher ins Chaos geführt hat?

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